Os empreendedores de shopping centers no Brasil, na média, optaram por postergar seus investimentos assumindo o risco de perderem o bonde do crescimento dos próximos anos, não correndo os eventuais riscos de serem atropelados pela crise. Do total de 23 shoppings que deveriam ter decolado antes do início da crise apenas 10 estão em obras; os demais 13 hibernam no papel. O que mais influenciou na decisão de postergar investimentos foi o índice de vacância nas lojas dos shoppings já existentes. Dos 10% anterior à crise aos 20% dos últimos meses.