Quem diria que um dia tomaríamos chá em latinhas de alumínio? É o que vai acontecer daqui para frente, com a adesão e iniciativa da empresa líder da categoria, a MATTE LEÃO. Além da necessária e indispensável atualização, o movimento considerou a importância da presença da MARCA em determinados tipos de estabelecimentos comerciais onde só entram produtos envazados em lata. O mais tradicional e respeitado chá do país, agora em lata de 350 mls, passando a sensação de ser – e provalmente seja – bem mais geladinho. Vai vingar! ou melhor, Vão beber!

Mesmo com as ameaças do governador do RIO DE JANEIRO, SERGIO CABRAL, de retaliar com o fim do incentivo fiscal do ICMS sobre o querosene de aviação – o que elevaria sua alíquota dos atuais 4% para 18% -, e outras medidas na área ambiental, a decisão da ANAC de liberar o aeroporto SANTOS DUMONT para vôos para outros destinos – além de CONGONHAS (SP) – e para outros tipos de aeronaves – além dos turboélices com até 50 acentos -, faz com que o tradicional e emblemático aeroporto literalmente “pegue fogo” até o final de abril, com todas as suas instalações ocupadas, com os taxis rodando como nos velhos tempos, e suas lojas voltando a vender como faziam até passado recente.
Na semana passada, e dando sequência sua decisão, a ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil – realizou um sorteio para definir quantos pares de “slots” as empresas interessadas poderão operar naquele aeroporto. Nove empresas se habilitaram, a saber: TAM, 17 pares de slots; GOL, 16; TRIP, 15; WEBJET, 14; AZUL 12. E ainda participaram e garantiram seus lugares a PANTANAL, NHT, AIR MINAS e PASSAREDO.
Neste momento, todas correm atrás de aeronaves, já que em decorrência da crise tinham cancelados seus pedidos; e agora, diante da necessidade de atender os prazos mínimos concedidos pela ANAC para que iniciem as operações, não tem outra alternativa.

2009 acordou com os ex-prósperos profissionais de RI – Relação com os Investidores – em baixa total. Os IPOs minguaram, a BOVESPA reduziu-se, e muitas das empresas de capital aberto decidiram acumular as funções dos RIs que partiram com os diretores financeiros e CFOs. Na correria em busca do capital, muitas empresas exageraram em suas organizações. E da mesma maneira que vieram, agora muitos dos RIs partem. Em verdade, essa função jamais deveria ter sido desvinculada do marketing das empresas. Claro, desde que essas empresas tivessem no comando de seu marketing, profissionais qualificados para tal. MARKETING e BRANDING, como tenho sustentado em todas as minhas últimas palestras, são as duas faces de uma mesma moeda. E relação com investidores, um dos importantes stakeholders das empresas e corporações, se insere rigorosamente nesse entendimento.

Segundo a CARTA CAPITAL desta semana, em matéria assinada por GILBERTO NASCIMENTO, alem do bispo EDIR MACEDO encontrar-se doente, acaba de sofrer duro golpe de seu principal colaborador e sucessor, bispo ROMUALDO PACEIRO. Que teria usado as procurações dadas por EDIR para transferir para seu nome alguns dos “mais importantes bens da igreja”.
A IURD é, hoje, uma das 10 mais importantes organizações brasileiras em todo o mundo. A única com a presença em 172 países.

Consolidados os números de 2008, o grupo WPP assumiu a primeira colocação, ultrapasando o OMNICOM, por uma receita superior de US$200 milhões. WPP US$13,6 bi, e OMNICOM US$13,4bi. No entusiasmo, e depois de todo o esforço, MARTIN SORRELL, líder e criador do grupo WPP, anunciou ao mercado que esta revendo o posicionamento das empresas sob seu comando. Daqui para frente, a bandeira do grupo é PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Como nos ensinaram nossos antepassados, quem renega os seus degenera. Como pode um grupo que tem dentro de si instituições legendárias da publicidade como OGILVY, JWT E Y&R, vir com essa conversa de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?! Ou SORRELL está jogando tudo o que comprou e consolidou no lixo?
PS. – Se o grupo PUBLICIS comprasse o grupo INTERPUBLIC assumiria a primeira posição.

Dados divulgados nesta semana pelo IBOPE NIELSEN ONLINE, revelam que os investimentos brutos do BRADESCO em publicidade na internet em 2008 foram de R$ 221,6 milhões – primeiríssimo lugar dentre todas as empresas. E o segundo lugar pertence ao ITAÚ com investimentos brutos de R$100,8. Depois vem FORD, SAMSUNG, FIAT, UNILEVER, COCA-COLA, SKY, VOLKSWAGEN e BRASIL TELECOM.
Segundo o I.N.O. no total os investimentos em publicidade na INTERNET em 2008 foram da ordem de R$1,594 bilhão – 2,7% do total de R$59,7 bilhões investidos na soma de todas as mídias. Assim, e se os números conferem, o BRADESCO sozinho investiu 13,9% de tudo o que foi investido na www em 2008.

E-bit, empresa de consultoria, divulgando seus números sobre o crescimento do comércio eletrônico no Brasil em 2008. Segundo a empresa, +30%, totalizando vendas que já superam os R$8 bilhões. Ontem o LUIZA anunciou que vendeu mais de R$400 milhões pela www. Se os dois números fecharem e baterem, significa que o LUIZA detém 5% do BTC em nosso país. Se assim for, um fato notável.
As previsões para este ano, com a chegada de BAHIA e WALMART no território, é de um crescimento entre 20 a 30%.

A notícia de hoje de O GLOBO é, simplesmente, devastadora. Uma das mais importantes marcas brasileiras, construída no correr de décadas, com mais de 60 mil colaboradores, com presença relevante como manifestação empresarial e organizacional em 4 estados brasileiros, um mega-hub que concentra e para o qual convergem centenas de outras empresas, a SADIA, deverá anunciar na próxima semana um prejuízo de R$ 6 bilhões, a maior parte decorrente de suas desastradas operações no mercado de derivativos.
Segundo a matéria, assinada por FLÁVIA BARBOSA, qualquer ajuda do governo a empresa estará condicionada a venda do controle para a PERDIGÃO.
Se isso se confirmar, nós, consumidores, perderemos uma das marcas que melhor souberam conquistar nosso apreço e admiração. Como um dia perdemos BRAHMA e ANTARCTICA que se converteram em moedas de troca e barganha de gestores de fundos, de “criadores de porcos”.

Durante mais de 100 anos os cidadãos americanos aprenderam a comprar a distância. Através de catálogo e reembolso postal. Quando a internet chegou nos EUA o terreno para o comércio eletrônico estava mais que semeado.
Já no Brasil a situação é diferente. A numeração de roupas, por mais que a ABRAVEST tente padronizar, continua sendo uma piada, e assim, a condição mínima para que se possa comprar roupas a distância, além da falta de cultura, fica extremamente prejudicada.
Hoje, as principais lojas de departamentos de todo o mundo oferecem essa possibilidade. Não apenas de roupas prontas, como e especialmente, de roupas sob medida. Ou seja, os cidadãos americanos e europeus, além de saberem e terem na ficha pessoal quanto pesam, também sabem todas as outras medidas para comprarem suas camisas e ternos pela internet. UM DIA CHEGAREMOS LÁ!

Nas crises, e nos momentos de lucidez, o estender das mãos alcança o inimigo. Para um afago, ou para uma porrada. Numa boa. ESTADÃO e FOLHA decidiram um dia somar esforços em atividades comuns sem prejuízo de continuarem quebrando o pau em todo o restante. E, assim, passaram a distribuir suas publicações através de uma mesma estrutura.
Nos jornais de hoje as manchetes falam que SADIA e PERDIGÃO estudam adotarem semelhante atitude. Somar numa única empresa tudo o que possível for e desde que não interfira nas porradas que trocam nos diferentes pontos de contato com o mercado. Quem sabe, um dia, acabam se casando.
Muitas vezes, a extrema necessidade, traz o juízo de volta.