Nos jornais de hoje, 25 de março, mais notícias de empresas de publicidade renegando o que sempre fizeram – e, portanto, degerando -, rebatizando ferramentas convencionais com denominações modernas, pomposas e, inconsequentes, e anunciando o milagre que só o LINGUIÇA, personagem de CHICO ANISIO, conseguia produzir com resultados lamentáveis: desempenhar qualquer papel que o cliente quisesse, convertendo-se em clone da pior qualidade. Ninguém vira CONSULTOR DE ESTRATÉGIA da noite para o dia. De nada adianta chamar VACA de COLIBRI. THEODORE LEVITT, um iconoclasta, costumava dizer que você poder dar o nome que quiser para um coveiro; o máximo que vai conseguir é aumentar o preço do enterro.

No final de outubro de 2008, quando as nuvens no horizonte estavam mais que negras, o empresário EDUARDO SOUZA RAMOS decidiu seguir com o planejamento reintroduzindo a SUZUKI, via GRAND VITARA, no país. Pouco mais de quatro meses depois, todos os executivos contratados foram demitidos, e a operação SUZUKI incorporada a da MITSUBISHI MOTORS, também comandada por EDUARDO. De uma estimativa inicial de 1.000 carros/mês, as vendas, na média, não chegaram a ultrapassar duas centenas. Dentre as razões de sucesso de um produto, a componente oportunidade é essencial. E para o retorno da SUZUKI, independente das qualidades e virtudes do produto, o momento já tinha passado.

Independente da crise, todos os fabricantes dos tradicionais e aguardados ovos da chocolate permanecem confiantes e otimistas quanto aos resultados da Páscoa. Segundo a associação do setor, ABICAB – Associação Brasileira da Índústria de Chocolate, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados – a expectativa é de um crescimento de 4,8% em relação à Páscoa de 2008, fazendo com que o faturamento da indústria alcance o valor de R$828 milhões, contra os R$767 do ano passado.
Dentre as razões para o otimismo o fato de a PÁSCOA cair neste ano bem distante das festas do final do ano, das despesas com IPTU e IPVA, e num período de temperaturas mais amenas. Por outro lado, todo o planejamento para a PÁSCOA deste ano foi feito em junho e julho de 2008, quando a crise era apenas uma ameaça no horizonte. Assim, e como não existia mais a possibilidade de desacelerar, pelas boas razões ou por necessidade, mesmo, a Páscoa de 2009 terá que ser um sucesso. E se depender das novidades o sucesso está mais que garantido, de tantas inovações que neste momento invadem as gôndolas dos supermercados.
Muitas vezes, ter que dar certo acaba se constituindo na mais importante razão e justificativa para dar certo. Vamos aguardar mais duas semanas, e conferir.

O SINDIGÁS – Sindicato Nacional de Empresas Distribuidoras de Gás Liquefeito de Petróleo informa: quem trocou o gás de butijão pelo gás encanado entrou pelo cano, literalmente. Para uma mesma quantidade de consumo, gasta-se R$31,27 com o butijão e R$65,44 quando o gás vem pelo cano. Ai a COMGÁS contestou o SINDIGÁS e disse que não é bem assim, e que não há como comparar as duas alternativas porque “são gases que exigem tecnologias distintas e são produtos até mesmo com poder calorífico diferentes…”
ERA PREFERÍVEL NÃO TER DITO NADA.

Com 1001 inscritos, 240 participantes, e 60 mesas no CITIBANK HALL, na cidade de São Paulo, aconteceu no último final de semana mais uma etapa do campeonato mundial do jogo MONOPOLY, leia-se, BANCO IMOBILIÁRIO. O vencedor ganhou uma viagem com acompanhante para LAS VEGAS, no próximo mês de outubro, quando disputará com os vencedores de outras etapas de diferentes lugares do mundo, a grande final.
Para as empresas que buscam referências de uma ação de qualidade em termos de BRAND EXPERIENCE, o TORNEIO DO BANCO IMOBILIÁRIO é um ótimo exemplo.

No final de 2008 o INCA – Instituo Nacional de Câncer – desaconselhou os exames regulares que os homens a partir de uma determinada idade fazem, de toque retal, e PSA. A chiadeira foi geral, os médicos chamaram o INCA de irresponsável e incendiário, os laboratórios enlouqueceram e ameaçaram com processos bilionários, e nada mais se comentou. Agora, e no “NEW ENGLAND JOURNAL OF ,MEDICINE” , os resultados de um dos mais importantes e consistentes estudos sobre o assunto, envolvendo uma amostra de 76.693 homens entre 55 e 74 anos: “NENHUMA DIFERENÇA SIGNIFICATIVA NO NÚMERO DE MORTES ENTRE OS QUE SE SUBMETERAM REGULARMENTE AOS EXAMES, E AOS QUE NÃO SE SUBMETERAM”.
Curto e grosso: muito pouco se sabe sobre o CÂNCER DE PRÓSTATA. Aumentos e diminuições no nível do PSA – antígeno prostático específico – podem decorrer de infinitas causas, como, por exemplo, andar de bicicleta. No desespero, diante da oscilação do PSA, médicos mandam seus pacientes para a biópsia. E mesmo se a biópsia constatar a presença de tumores, de novo as alternativas são de toda a ordem – desde não fazer nada e continuar observando porque muitos tumores crescem tão lentamente que não oferecem risco de morte, como cirurgia, terapia hormonal, radioterapia, e outros tratamentos alternativos. E muito dos tratamentos invasivos podem determinar ou impotência, ou incontinência, ou, os dois. Ou seja, na hora da decisão, a última palavra sempre deve ser do paciente.

YPIÓCA, uma das mais tradicionais cachaças produzidas no Brasil – agora todas são cachaças, antes eram pingas, aguardentes, bagaceiras, etc – lançando sua versão em latas. Latas de 350 mls. No primeiro lote, 800 mil latinhas a serem comercializadas preferencialmente no nordeste do país.
YPIÓCA não foi a primeira. Seguiu apenas o que outros fabricantes já vem fazendo. Cada um se envenena e põe fim ou reduz sua vida como quiser, claro,desde que não coloque em risco a vida de outras pessoas. Mas é no mínimo constrangedor e preocupante você imaginar centenas de jovens nas praias tomando sua YPIÓCA em latinha. Muito especialmente YPIÓCA, que em todos os últimos anos tem procurado se diferenciar e agregar valor a sua trajetória, muito especialmente após a inauguração de seu MUSEU DA CACHAÇA relatando sua história de 160 anos, na cidade de MARANGUAPE, CEARÁ.

Os “genéricofones” invadiram o mercado. E a resportagem de VALOR foi atrás e constatou, em matéria assinada por GUSTAVO BRIGATTO e TALITA MOREIRA: oferecem, na maioria das vezes, muito mais por muito menos, excetuando-se a MARCA, e a GARANTIA. E, assim, réplicas do iPHONE inundam o mercado. Num dos comparativos realizados por VALOR, o genérico oferece algumas exclusividades – o que o original não oferece – como acesso a TV aberta, dois chips, e vêm desbloqueados para todas as operadoras.
Como não poderia deixar de ser, VALOR foi atrás das operadoras para conhecer suas políticas sobre o assunto: CLARO e OI falaram que respeitam a decisão de seus clientes, e TIM e VIVO preferiram silenciar. Enquanto isso, a fabricante SONY – SONYERICKSON – alerta as pessoas que buscam aparelhos mp5,6,7,8,9 em seu portal que isso não existe. Faz parte do jogo dos piratas. Só dispõe e reconhece os padrões mp3 e mp4…
Enquanto os preços não caírem, e todos envolvidos não se dispuserem a colaborar, a pirataria só tende a crescer e prosperar.

A descoberta de ontem, que o SENADO de nosso país é uma das organizações com o maior número proporcional e relativo de diretores, de todo o mundo – dois diretores para cada senador – é mais que uma evidência que os sistemas de representação política estão falidos. Num mundo onde todos podem se manifestar sobre todos os assuntos e sobre tudo o que nos interessa, por que precisamos de representante, por que não podemos nos comunicar diretamente com os que nos governam: hoje políticos, quem sabe, em futuro próximo, profissionais contratados?

MARIO QUINTANA estava mais que certo quando dizia, “não me ajeito com os padres, os críticos e os canudinhos de refresco: não há nada que substitua o sabor da comunicação direta”.

CHEGAREMOS LÁ!

Se a crise se prolongar até o final deste ano, muitas empresas de aviação comercial consideram seriamente a reconfiguração de suas aeronaves. Na maior parte delas, decretando-se o fim da classe executiva. Nas operações na EUROPA, a média das empresas registra uma queda na ocupação nas classes executiva e primeira, de mais de 25% apenas no mês de janeiro deste ano. Em fevereiro a situação se agravou e esse índice superou os 30%. De verdade mesmo, os executivos das empresas há muitos anos já deveriam ter reduzido suas viagens internacionais intermitentes, saltando de um canto para outro e passando mais horas no ar do que na terra. Desde que suas empresas, ajuizada e sensivelmente, utilizassem todos os novos recursos disponibilizados pela tecnologia. Mas, resistiram, e, agora, sob pressão, reconsideram e mudam suas políticas.