No final de outubro de 2008, quando as nuvens no horizonte estavam mais que negras, o empresário EDUARDO SOUZA RAMOS decidiu seguir com o planejamento reintroduzindo a SUZUKI, via GRAND VITARA, no país. Pouco mais de quatro meses depois, todos os executivos contratados foram demitidos, e a operação SUZUKI incorporada a da MITSUBISHI MOTORS, também comandada por EDUARDO. De uma estimativa inicial de 1.000 carros/mês, as vendas, na média, não chegaram a ultrapassar duas centenas. Dentre as razões de sucesso de um produto, a componente oportunidade é essencial. E para o retorno da SUZUKI, independente das qualidades e virtudes do produto, o momento já tinha passado.

Independente da crise, todos os fabricantes dos tradicionais e aguardados ovos da chocolate permanecem confiantes e otimistas quanto aos resultados da Páscoa. Segundo a associação do setor, ABICAB – Associação Brasileira da Índústria de Chocolate, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados – a expectativa é de um crescimento de 4,8% em relação à Páscoa de 2008, fazendo com que o faturamento da indústria alcance o valor de R$828 milhões, contra os R$767 do ano passado.
Dentre as razões para o otimismo o fato de a PÁSCOA cair neste ano bem distante das festas do final do ano, das despesas com IPTU e IPVA, e num período de temperaturas mais amenas. Por outro lado, todo o planejamento para a PÁSCOA deste ano foi feito em junho e julho de 2008, quando a crise era apenas uma ameaça no horizonte. Assim, e como não existia mais a possibilidade de desacelerar, pelas boas razões ou por necessidade, mesmo, a Páscoa de 2009 terá que ser um sucesso. E se depender das novidades o sucesso está mais que garantido, de tantas inovações que neste momento invadem as gôndolas dos supermercados.
Muitas vezes, ter que dar certo acaba se constituindo na mais importante razão e justificativa para dar certo. Vamos aguardar mais duas semanas, e conferir.

O SINDIGÁS – Sindicato Nacional de Empresas Distribuidoras de Gás Liquefeito de Petróleo informa: quem trocou o gás de butijão pelo gás encanado entrou pelo cano, literalmente. Para uma mesma quantidade de consumo, gasta-se R$31,27 com o butijão e R$65,44 quando o gás vem pelo cano. Ai a COMGÁS contestou o SINDIGÁS e disse que não é bem assim, e que não há como comparar as duas alternativas porque “são gases que exigem tecnologias distintas e são produtos até mesmo com poder calorífico diferentes…”
ERA PREFERÍVEL NÃO TER DITO NADA.

Com 1001 inscritos, 240 participantes, e 60 mesas no CITIBANK HALL, na cidade de São Paulo, aconteceu no último final de semana mais uma etapa do campeonato mundial do jogo MONOPOLY, leia-se, BANCO IMOBILIÁRIO. O vencedor ganhou uma viagem com acompanhante para LAS VEGAS, no próximo mês de outubro, quando disputará com os vencedores de outras etapas de diferentes lugares do mundo, a grande final.
Para as empresas que buscam referências de uma ação de qualidade em termos de BRAND EXPERIENCE, o TORNEIO DO BANCO IMOBILIÁRIO é um ótimo exemplo.